Когато треньор открито поставя под съмнение трудовата етика на своя отбор, последиците могат да бъдат сериозни. Наскоро Душан – предполагаемо ключова фигура в ЦСКА София – предизвика полемика, след като нарече някои от играчите на клуба „мързеливи“. Макар че подобни изказвания може да имат за цел да раздвижат отбора и да мотивират тези, които не се представят на ниво, рискът да отблъснат играчите и да разклатят отборния дух е също толкова голям.
Публичната критика, особено във футбола, е много деликатна. Треньорите често са изкушени да говорят откровено в момент на разочарование, с надеждата да предизвикат положителна реакция. Но има разлика между вътрешна отговорност и силни думи пред медиите. Да наречеш играчите мързеливи може не само да ги демотивира, но и да наруши доверието – нещо изключително важно за успеха през сезона.
ЦСКА София е клуб с предани фенове и богата история. Подобни изказвания, независимо от намеренията, могат да ударят по самочувствието на играчите, които се чувстват несправедливо нападнати. Още по-лошо – това може да доведе до напрежение между футболистите и треньорския щаб. В среда с високи очаквания подобни конфликти лесно се отразяват на играта.
Трябва да се има предвид и как подобна критика влияе върху авторитета на самия Душан. Ако резултатите не се подобрят, обвиненията може да се насочат към него – не само заради слабото представяне, но и за неспособността да вдъхнови отбора. От друга страна, ако футболистите приемат думите като предизвикателство и реагират положително, той може да бъде възприет като строг, но ефективен лидер. Въпреки това, това е рискован ход в професия, в която успешното ръководство често означава да защитаваш своите играчи публично, но да изискваш от тях насаме.
В крайна сметка, дали думите на Душан ще доведат до положителна промяна или ще създадат нови проблеми, ще зависи от реакцията както на него, така и на отбора през следващите седмици. Футболът е не по-малко психология, отколкото тактика – и точното управление на този баланс може да бъде решаващо за успеха или провала.